Продаем то, что купили бы сами :: Хартыя'97 :: Навiны

Так уж получилось, что замысел беседы с министром торговли Беларуси Александром Куличковым в канун Дня работников отрасли пришлось корректировать "на марше". На то и праздник, чтобы толковать в основном о хорошем. Так и задумывалось. Однако разговор довелось начать с вопроса, как он воспринял недавнюю критику главы государства в адрес Минторга за неприятие "необходимых мер по обеспечению своевременных расчетов торговых организаций... с производителями сельскохозяйственной продукции".

- Воспринял как требование срочно поправить дела через систему мер, которые исключили бы вероятность образования просроченной задолженности перед сельхозпроизводителями в последующем.

В целом же моя позиция следующая: во взаимоотношениях "покупатель - продавец", и не только в сельхозпроизводстве, в первую очередь должны срабатывать договорные начала. В начале 90-х годов была попытка рассчитываться за поставляемую продукцию в порядке календарной очередности: платежку отправил - деньги получил. Но потом была введена очередность платежей - налоги, энергоносители, зарплата... Первая, вторая, третья и т.д. очереди. Это достаточно сложный механизм, и я думаю, что постепенно мы вернемся к календарной очередности. А если уж государству и надо вмешиваться в систему оплаты по отдельным видам продукции, должна быть предусмотрена серьезная ответственность неплательщиков. Сегодня штраф 0,1% за день просроченного платежа, это на уровне ставки рефинансирования Нацбанка. Я думаю, что его надо увеличить настолько, чтобы можно было, например, мясокомбинату через постоянную банковскую кредитную линию рассчитаться с колхозом, совхозом, а потом с нарушителя, грубо говоря, "содрать три шкуры". Не исключается и расчет имуществом через судебное разбирательство, тем более что сейчас много собственников. 90% должников наших гормолзаводов - это торговые предприятия с частным капиталом.

Государство не может вмешиваться во взаиморасчеты каждого субъекта хозяйствования еще и потому, что помогая одним, мы неизбежно ущемляем интересы других. Например, завод в Минске получил комплектующие от предприятия в Бобруйске, но рассчитаться за них не смог - последние деньги накануне ушли на налоги и зарплату рабочим. Значит, бобруйский завод не может сделать то же по отношению к своим работникам, даже налоги заплатить. То есть вроде благое дело - загнали заработную плату в порядок расчета, но это в конечном счете оборачивается непроплатой заработной платы смежникам, бюджету и всем остальным.

- Как вы относитесь к кампании минской мэрии относительно переноса палаток, ларьков и других объектов мелкорозничной торговли с основных магистралей города на окраины?

- Думаю, что действия по упорядочению мелкорозничной сети должны решаться комплексно. Потеря того или другого торгового места не должна быть замечена покупателями. Если киоск почему-то "ушел", его ассортимент должна обеспечить расположенная рядом стационарная сеть.

- В настоящее время много разговоров идет о строительстве в Минске крупных гипер- и супермаркетов. Какая судьба ожидает в связи с этим рынки в Ждановичах, на стадионе "Динамо" и другие?

- С началом работы гипер- и супермаркетов начнутся коренные изменения в технологии продаж, в торговой политике. К примеру, подсчитано, что на Ждановичский рынок по субботам въезжает до 50 тысяч легковых машин. Когда подобные универсальные объекты появятся в центре города, надо ли будет ехать на окраину? Тем более что они смогут предоставить намного больше услуг: покупку можно будет совместить с приятным времяпровождением всей семьи и т.д.

В целом рынки, на мой взгляд, ждет трансформация, перепрофилирование на работу с отдельными видами товаров и услуг. Всякий раз, когда я встречаюсь с их руководителями, настраиваю их на то, чтобы они очень взвешенно подходили к вложению капитала, дабы потом не пришлось перестраиваться и не получилось бы так, как в свое время с дачами, которые строили в болотах, вкладывали большие деньги, а потом оказалось, что многое сделано понапрасну.

- Каково нынешнее финансовое положение отрасли? Почему такая большая задолженность торговли (включая Белбыт и концерн "Белресурсы") перед кредиторами - 52 млрд. руб. на 1.06.2003г. при дебиторской задолженности 41,4 млрд. руб.?

- Наше финансовое состояние, особенностью которого является большое количество убыточных предприятий, определяет негибкая ценовая и налоговая политика. В начале года для поддержания стабильных цен на внутреннем рынке, в первую очередь по продовольственной группе товаров, были несколько уменьшены торговые надбавки. Естественно, доходы предприятий торговли снизились - почти на 2 млрд. руб. за несколько месяцев. Сейчас размеры надбавок пересмотрены и установлены на достаточно объективном уровне, и я думаю, что положение будет поправляться.

В перспективе не обойтись без постепенной либерализации цен, прежде всего на контролируемые виды товаров и услуг - те, что входят в потребительскую корзину. Тенденция такая есть. Практически каждый год из их перечня уходят отдельные виды. Все должно определяться механизмом спроса и предложения.

И еще об убытках: сегодня около 80% торговли - это частный сектор. А он работает на свой страх и риск. Министерство, устанавливая общие правила игры, контролируя и отслеживая ситуацию, устанавливая и регулируя с позиций государства те или иные показатели, старается не вмешиваться в хозяйственную деятельность субъектов хозяйствования. Никто себе в убыток работать не должен.

- Наверное, не надо говорить о значении для нашего государства увеличения экспорта товаров и услуг. На этой неделе состоялось очередное расширенное заседание межведомственного совета по его развитию. Что бы вы предложили для улучшения этой работы?

- Рост экспорта - одно из приоритетных направлений политики государства и нашей работы. Считаем, что полноправным оператором во внешней торговле с полной обработкой предложений торгово-экономического характера, поступающих от белорусских торговых представительств за рубежом, должен стать входящий теперь в структуру Минторга концерн "Белресурсы". В Москве на базе бывшего белорусского павильона ВДНХ целеосообразно создать специализированный ярмарочно-выставочный комплекс, открыть на взаимоприемлемой основе такие же предприятия во всех федеральных округах страны-соседки. Считаем также необходимым усилить защиту отечественных товаропроизводителей посредством технических барьеров и различных мер нетарифного регулирования при строгом соблюдении межправительственных соглашений, в т.ч. с Россией.

- Вас беспокоит то, что многие белорусские товары вытесняются с прилавков более дешевыми российскими аналогами?

- С учетом более высокого уровня промышленного развития мы должны выпускать более конкурентоспособную продукцию, нежели Россия. К сожалению, механизм налогообложения у нас далек от совершенства. Если, скажем, норковая шуба ввозится из Греции через Россию частным предпринимателем, то в Беларуси она таможенными пошлинами не облагается. В системе стационарной торговли она на 30-50% дороже. Таков же механизм платежей при ввозе макаронных изделий, муки и т.д. Будем постепенно корректировать его, приводить в порядок.