Клюшки к бою :: Хартыя'97 :: Навiны

Белорусская федерация хоккея готовится к реформам. Главная идея перемен - создание во всех хоккейных городах Беларуси четкой вертикали, состоящей из профессиональных команд, детско-юношеских спортивных школ и ледовых арен. Подобные сообщения прошли по многим новостным лентам на прошлой неделе. Однако, как выяснилось, при более детальном ознакомлении с проектом реформ некоторые высокопоставленные функционеры (к примеру, министры Сиваков и Наумов) высказались против подобных инициатив. Отечественные предприятия, которые в свое время "помогли" президенту построить ледовые дворцы, эти экономически убыточные объекты могут заставить еще и содержать.

Не секрет, что многие вопросы в сфере спорта обсуждаются на вечернем хоккее с участием президента. Видимо, на одном из таких мероприятий самый влиятельный человек белорусского хоккея Михаил Захаров (он же главный тренер трех команд: национальной и молодежной сборных Беларуси, минской "Юности", а также председатель тренерского совета) и предложил Александру Лукашенко создать в каждом хоккейном городе Беларуси жесткую вертикаль, которая в обязательном порядке включала бы профессиональные команды, детско-юношеские школы и ледовые арены. При этом во главе каждой хоккейной пирамиды должен стоять один человек, руководящий и клубом, и ДЮСШ, и Дворцом спорта. Для примера были приведены структуры московских "Спартака" и "Динамо", а также минской "Юности", где эта идея уже нашла воплощение. Главный спортсмен страны не возражал, напротив, дал команду разобраться и доложить. Однако сперва Михаил Захаров решил заручиться поддержкой руководителей хоккейных клубов. Их боссы заявили, что на данном этапе у них нет возможности изыскать дополнительные средства на расходы по содержанию арен и школ. В итоге руководство клубов проголосовало против идеи главкома.

Однако доводы функционеров на Захарова не подействовали. Через несколько дней "вертикальный" вопрос был обсужден на заседании тренерского совета. По словам Михаила Михайловича, "давно назрел момент, когда нужно строить вертикаль, которая в каждом городе подчинялась бы одному конкретному человеку... За последнее десятилетие Беларусь сумела воспитать единственного хоккеиста, за которого не стыдно и о будущем которого можно не беспокоиться, - Мишу Грабовского. Ясно, что пока рано спрашивать со школ Гомеля, Могилева, Бреста - они только начинают становление. Но вы можете сейчас припомнить фамилию хотя бы одного игрока, которого можно было бы назвать гордостью гродненской школы, которой скоро стукнет 15 лет?! Государство заботится о развитии хоккея, но при нынешних взаимоотношениях клубов со школами и аренами отдача от этой помощи удручает. Дети занимаются, как и когда придется, непонятно, кто и за что отвечает. Даже у взрослых команд иногда возникают проблемы с нормальными условиями для тренировок. Зачем работать вхолостую, воспитывая по одному толковому игроку за 10 лет?"

Все наставники согласились с партнером по звену Александра Лукашенко и единогласно проголосовали за предложенную идею. Но одно дело тренировать и совсем другое - руководить и находить деньги.

По большому счету, в предложенной реформе нет ничего нового. Подобную модель используют во многих зарубежных клубах, и она прекрасно функционирует. Однако, как считают специалисты, она не подходит для белорусской действительности. У нас ледовые дворцы и школы финансируются из бюджета, клубам же помогают спонсоры, которых в принудительном порядке закрепили за хоккеем, выделив им определенные льготы по налогообложению. Однако клубы выбрали разные пути развития. У "Юности", скажем, уже существует "тройственный союз", но, к примеру, в Гомеле хоккейный клуб - отдельная структура, а Ледовый дворец и школа входят в состав учреждения, которое финансируется из бюджета. Такому примеру следуют и в Бресте. В Новополоцке создали унитарное предприятие, объединив клуб и школу, но не очень этому рады - хотят, чтобы резерв финансировался из бюджета...

На данном этапе создание хоккейной вертикали возможно лишь в двух случаях. Клуб может перейти на государственную форму собственности, что повлечет и переход на государственные нормы "довольствия". И если сегодня хоккеист зарабатывает 2 тысячи долларов, то в случае выполнения приказа сможет положить в кошелек лишь 200 у.е. Второй вариант - хоккейный клуб может стать коммерческой организацией. В этом случае ему придется взять на себя все расходы по содержанию хоккейной школы и Ледового дворца спорта. В качестве примера приводится все та же минская "Юность". Хотя сравнивать возможности "Юности" и, скажем, минского "Керамина" не совсем корректно. Ведь если за командой Захарова закреплено большинство экономических "зубров" столицы ("Атлант", "Белросинтер", Комаровский рынок, "Автохаус Атлант-М" и др.), то за "Керамином" - лишь одноименный завод, которому по вполне понятным причинам потянуть на себе дополнительную нагрузку будет сложно. Так ведь и рабочие могут взбунтоваться: зачем на нашу шею помимо клуба еще школа и дворец? Кроме того, руководители клуба побаиваются, что Лукашенко может не пролонгировать указ о выделении налоговых льгот. На недавнем олимпийском собрании он уже высказал озабоченность по этому вопросу.

В регионах картина не лучше. По-настоящему крепких предприятий раз-два и обчелся. А в одном из областных спортуправлений, куда корреспондент "БДГ" обратился за комментарием, идея Михаила Захарова вызвала резко негативную реакцию. "Он все подбирает под себя. Да бюджет его клуба больше бюджета всех наших центров олимпийской подготовки, в которых оттачивают свое мастерство призеры Олимпийских игр!" - заявили в спортуправлении. Кроме того, в региональных спорткомитетах побаиваются, что передача всей инфраструктуры в одни - хоккейные - руки поставит крест на массовом катании на коньках, на секциях фигурного катания, шорт-трека и т.д. в том смысле, что, пытаясь хоть как-то окупить потери, клубы будут поднимать цены на эти занятия.

При этом в регионах обещают сделать все возможное для развития белорусского хоккея. Мингорисполком собирается достроить подсобные помещения и хоккейные коробки к Ледовому дворцу по улице Притыцкого. В Бресте до февраля 2005 года произойдет преобразование ХК "Брест" из общественного объединения в коммунальное унитарное предприятие, будет создан Центр олимпийского резерва по хоккею путем объединения ДЮСШ и Ледового дворца спорта. Данный центр будет введен в систему ХК "Брест". А БФСО "Динамо" надеется к 1 сентября будущего года создать детскую школу при профессиональной команде "Динамо-Минск".

Ввиду особой любви президента к хоккею чиновники решили не гневить барина и не задевать М.Захарова, а дипломатично предложили разработать новый документ, который учитывал бы идею Захарова, интересы руководства предприятий и соответствовал законодательству. Всем любителям хоккея остается ждать, учтут ли желания профессионалов наверху.

Белоруссия