Объявлена охота на... :: Хартыя'97 :: Навiны

За 2005 год белорусские власти приняли множество законов и подзаконных актов, усиливающих борьбу с коррупцией. В этих документах прописаны различные аспекты работы правоохранительных органов, направленные на пресечение фактов взяточничества и злоупотребления служебными полномочиями среди чиновников. Однако главные методы борьбы с коррупцией, которыми пользуются отдельные структуры правоохранительных органов и прокуратура, как мне кажется, от широкой общественности скрыты. Между тем именно эти методы демонстрируют суть новой антикоррупционной

Есть такие фирмы

Коррупционные преступления имеют в основном скрытый характер. Как правило, о факте взяточничества известно всего двум людям — тому, кто давал, и тому, кто принимал деньги. И первый, и второй заинтересованы в том, чтобы совершенная ими сделка осталась тайной.

До недавнего времени в Беларуси описанная выше цепь разрывалась только в тех случаях, когда дающий, возмущенный непомерными аппетитами чиновника или неисполнением им своих обязательств, сдавал берущего. Но с началом широкомасштабной антикоррупционной кампании, когда с сотрудников правоохранительных органов стали требовать повышения результативности в пресечении фактов взяточничества и злоупотребления служебными полномочиями, ситуация коренным образом изменилась.

По всей стране при содействии оперативников были зарегистрированы различные ООО, владельцами либо руководителями которых стали ранее судимые граждане, принятые на внештатную работу в одну из правоохранительных структур. В уставе таких фирм прописаны, можно сказать, все без исключения виды деятельности, но реально они ничем или почти ничем не занимаются. Зачастую у них нет бухгалтерской отчетности, нет штата сотрудников — нет ничего, что нужно для ведения финансово-хозяйственной деятельности. А потому у любой налоговой проверки найдется более десятка законных причин, чтобы закрыть каждую из таких фирм, наложив огромные штрафные санкции. Но все они остаются неприкасаемыми... Потому что, как это ни парадоксально, являются частью антикоррупционной системы.

Задачей таких фирм, как вы понимаете, не является развитие бизнеса. Под видом ведения оного фирмы провоцируют различных чиновников на незаконные действия. Причем важно отметить, что в средствах и методах руководители таких фирм, выступающие в роли провокаторов, не стесняются, поскольку, образно говоря, их благосостояние напрямую зависит от количества посаженных за решетку людей.

Если проанализировать официальные сводки МВД за последнее время, то в них можно заметить одну закономерность. В сообщениях о выявленных фактах коррупции частенько повторяются названия одних и тех же фирм, руководители которых якобы давали какому-то чиновнику взятку. Например, ООО “Олтрейд” или ООО “Лектор”. Однако в базе данных Министерства по налогам и сборам этих фирм нет ни среди ныне существующих, ни среди ранее существовавших. “Олтрейд” и “Лектор”, как нам пояснили, это стандартные “псевдонимы” для тех самых фирм, о которых шла речь выше.

Грязная работа

10 ноября 2005 года в информационный центр ГУВД Мингорисполкома поступило сообщение следующего содержания: “9 ноября в 11 часов сотрудниками УБЭП ГУВД, ОБЭП Партизанского УВД и ГУ ОРД МВД по месту жительства задержан Равдейчик А.А., 1944 г.р., неработающий, прож. по пр-ту им.газеты ”Звязда", который с мая по ноябрь подстрекал директора ООО “Олтрейд” Бурякова В.В., 1954 г.р., жителя г.Минска, к передаче взятки в размере 100.000 долларов США первому заместителю генерального директора ОАО “Автомагистраль” Департамента “Белавтодор” Яворскому Е.А., 1946 г.р., жителю г. Минска, за благоприятное решение вопроса по заключению договора купли-продажи комплекса сервисного обслуживания “Валерьяны”. Прокуратурой Партизанского района возбуждено уголовное дело по стст.16, ч.5, 431, ч.2 УК. Равдейчик водворен в ИВС". На следующий день после получения данного сообщения ГУВД Мингорисполкома распространило по всем СМИ информацию о задержании заместителя генерального директора ОАО “Автомагистраль” по подозрению в получении им взятки в 50 тыс. долларов и посредника — того самого Равдейчика. Опубликовала соответствующую информацию и наша газета.

Но, как выяснилось впоследствии, фирмы ООО “Олтрейд” в природе не существует. Под этим “псевдонимом” на благо УБЭП ГУВД действовало ОДО “К...” (мы не можем называть фирму, хотя ее название редакции известно) с уставным фондом 1,182 миллиона рублей. Да и события вокруг ОАО “Автомагистраль” с участием этой фирмы развивались несколько иначе, чем это было представлено сотрудниками милиции.

Человек с «галстуком»

В феврале 2005 года к Равдейчику обратился студент четвертого курса Академии управления при президенте Республики Беларусь. Назовем его Павел Луц. Молодой человек назвался директором ОДО “К...” и попросил помочь ему с открытием в Минске питейного заведения. Никакого бизнес-плана либо в общих чертах продуманной стратегии создания и развития предприятия у парня не было. Именно поэтому Равдейчик посоветовал молодому директору бросить “дурное дело” и заняться чем-то действительно полезным. Но парень не отставал и “рожал” проекты один заманчивее другого. Но в каждом из проектов, в реализации которых Луц просил помощи, была общая деталь: требовался чиновник, “решающий проблемы”, даже тогда, когда эти проблемы были явно надуманными. В конце концов Равдейчик посоветовал молодому человеку определиться с тем, чего он хочет, а не валять дурака. Тогда студент признался, что у него есть спонсор из России, который финансирует деятельность фирмы, и попросил встретиться с этим человеком. Им и оказался Валентин Буряков. На все встречи он приезжал в дорогой машине “Субару”. Госномер нам известен и, как выяснилось, автомобиль этот зарегистрирован на некую Светлану Бондарчук. И по странному стечению обстоятельств операцией по задержанию заместителя директора ОАО “Автомагистраль” Евгения Яворского руководил... старший оперуполномоченный УБЭП ГУВД Дмитрий Бондарчук.

...Валентин Буряков приезжал на встречи в дорогом автомобиле, но в одном и том же засаленном костюме и странном пластмассовом галстуке. Да и деловая хватка “богатого россиянина” была такая же, как у его протеже-студента: он также в изобилии “рожал” прожекты и постоянно просил свести его то с одним, то с другим чиновником. Уже после проведения операции в отношении заместителя директора ОАО “Автомагистраль” следствие получило распечатку телефонных звонков подозреваемых, из которой хорошо видно, что Буряков буквально не давал Равдейчику покоя, уговаривая его, а иногда и требуя решить ту или иную проблему. Так продолжалось несколько месяцев, и за все это время “богатый россиянин” так и не определился, куда ему вкладывать деньги.

В июне 2005 года Буряков решил, что выгоднее всего заняться придорожным сервисом, и попросил Равдейчика свести его с чиновником, который мог бы решить вопрос по отводу на одной из минских трасс земли под комплекс сервисного обслуживания. Как раз в это время знакомый, работающий в ОАО “Автомагистраль”, сообщил Равдейчику о продаже КСО “Валерьяны”. В связи с этим “богатому россиянину” было сделано предложение купить готовый комплекс, а не строить новый. Буряков сразу же ухватился за идею и уже 10 июня он, Евгений Яворский и председатель профсоюзов ОАО “Автомагистраль” Федченко поехали смотреть “Валерьяны”. С собой Буряков потянул также Равдейчика и Луца.

Не успели “смотрины” начаться, как “богатый россиянин”, едва покинув салон “Субару”, попросил должностных лиц ОАО “Автомагистраль” снизить цену комплекса. Просьба была более чем несвоевременной (цена к тому времени даже не называлась) и странной, но ее, как и одежду Бурякова, списали на экстравагантность покупателя. В общем, “смотрины” прошли успешно. Буряков загорелся купить КСО и начал вести с ОАО “Автомагистраль” деловые переговоры. В этом процессе Равдейчик уже не участвовал и был рад, что “богатый россиянин” наконец от него отстал. Но 16 июня Буряков позвонил ему вновь и попросил о встрече, которая состоялась в одном из минских кафе. Россиянин был в том же костюме и с тем же галстуком. Во время разговора Буряков наклонился, его галстук оттопырился, и взгляду Равдейчика представилась удивительная картина. С внутренней стороны галстука была прожжена дыра, из которой виднелись провода. Равдейчик потребовал от Бурякова объяснений, но тот не нашелся, что сказать. Прощались они, мягко говоря, грубо.

В тот же день Равдейчик рассказал о галстуке с проводами всем руководителям субъектов хозяйствования, с которыми ОДО “К...” начало налаживать “деловые” взаимоотношения, в том числе и ОАО “Автомагистраль”. Какова была реакция на данное сообщение, представить несложно. В ОАО “Автомагистраль” по этому поводу долго размышляли, стоит ли дальше вести с Буряковым переговоры. В итоге решили, что поскольку деньги предприятию нужны, а кроме “К...” больше покупателей нет, то переговоры следует продолжить. Мол, комплекс продается по цене, выставленной специалистами Минского областного центра учета недвижимости, все расчеты будут идти через счет предприятия — чего же тут бояться?

Подарок от «доброжелателя»

В октябре 2005 года между ОДО “К...” и ОАО “Автомагистраль” был заключен договор, согласно которому КСО “Валерьяны” передавался в долгосрочную аренду с правом последующего выкупа. 2 ноября, приблизительно через месяц после того, как все вопросы по комплексу уже были решены и закреплены в договоре, Евгений Яворский поехал на служебном автомобиле в Министерство экономики. Заместитель директора ОАО “Автомагистраль” отправился решать производственные вопросы, а его водитель остался в машине. Через некоторое время к водителю подошел неизвестный и поинтересовался, это ли машина Яворского. Услышав положительный ответ, мужчина попросил передать заместителю директора пакет, в котором лежала коробка конфет и железная банка с чаем. Пакет неизвестный положил на заднее сиденье и ушел. Когда Яворский вернулся и сел в машину, тут же подъехали оперативники УБЭП ГУВД, которые произвели задержание по подозрению в получении взятки в 50 тысяч долларов. Деньги лежали в той самой железной банке, к которой Яворский даже не успел притронуться. Ровно через неделю сотрудники УБЭП задержали и Равдейчика, “повесив” на него подстрекательство к даче взятки. Согласно версии следствия, деньги требовались и передавались за решение вопроса по снижению цены КСО “Валерьяны”, хотя после заключения договора сделать это никто уже не мог.

Будьте бдительны!

Равдейчик через три дня после задержания вышел на свободу — просто не нашли, что предъявить для мотивации ареста. А вот Евгений Яворский до сих пор находится под стражей, так как сам факт нахождения денег в его машине трактуется милицией как получение взятки. Кроме того, у следствия есть видеозапись с “галстука”, на которой видно, как Яворский требует денег. Что касается ОДО “К...”, то после возбуждения уголовного дела Павел Луц пришел в ОАО “Автомагистраль” и попросил расторгнуть договор. Естественно, ему отказали, так как с момента заключения договора набежала арендная плата в размере 4 миллионов рублей, которые нужно заплатить. Луц их заплатить не может, “богатый россиянин”, который на поверку оказался дважды ранее судимым жителем Минска, — тоже.

В настоящее время ОДО “К...” переключилось на другие “проекты”. Человек с “галстуком” мелькает в различных структурах и просит решить то одну, то другую проблему. Так что будьте бдительны!

* * *

Мы связались со следователем, который занимается делом ОАО “Автомагистраль”, и попросили его прокомментировать странные методы работы УБЭП ГУВД Мингорисполкома, а также деятельность ОДО “К...”. “Давать комментарии по поводу ваших статей — меня это совершенно не интересует”, — услышали в ответ.

По словам следователя, если журналист по своим источникам получил какую-то информацию — его право об этом написать. Однако окончательную оценку всем фактам даст суд. “Поэтому мне все равно, что вы будете писать”, — заявил следователь.