«Отложение солей» вылечили? :: Хартыя'97 :: Навiны

Заключение с Китаем контракта на поставку калийных удобрений прошло как-то буднично. Пару скупых фраз первого вице-премьера Владимира Семашко о том, что контракт подписан на «приемлемых для Беларуси» условиях, вдохнули оптимизм разве что в «Советскую Белоруссию». Та брякнула, что «заключив контракт на поставку удобрений в Китай, Белорусская калийная компания вышла на новый этап своего становления». Госчиновники же решили, что иногда лучше молчать, чем говорить.

«Новый этап становления» БКК, по сути, является провалом столь долго тянувшихся переговоров. Желание увеличивать прибыль, практически не увеличивая объемы производства, сыграло с белорусскими властями злую шутку. В прошлом и позапрошлом году «Беларуськалий» продал примерно одинаковое количество удобрений — около 7 млн. тонн, а выручка, соответственно, составила 751 млн долларов и 1 млрд14 миллионов. Окрыленное таким успехом руководство БКК решило взвинтить цены на калийные удобрения и в нынешнем году. Дополнительная накрутка должна была составить 40 долларов за тонну. Объяснялась она уникально – увеличением цен на энергоресурсы и… строительством «Беларуськалием» нового рудника. Это все равно, что потребовать у начальства прибавку к зарплате, мотивировав ее возведением на даче сарая. Разумеется, китайские товарищи оказались против такого необоснованного увеличения цены и начали торговаться. Тем более, что в предыдущие годы они сделали хорошую заначку калийной соли, да и БКК не мировой монополист этих удобрений, так что переговорный процесс совершенно не мешал китайцам совершать закупки хлор калия у других производителей. В результате, пока белорусы торговались, другие калийщики наращивали объемы сбыта.

К примеру, российский «Сильвинит», который, несмотря на многократные предложения, так и не вступил в Белорусскую калийную компанию, за первое полугодие увеличил выпуск хлористого калия на 7,3 % по сравнению с соответствующим периодом 2005 года до 2,58 млн тонн. Их них экспортировано 2,12 млн тонн, что на 6,6 % превышает объем экспорта за январь-июль прошлого года.

А чего добился «Беларуськалий» благодаря мудрой политике БКК? За январь-май текущего года объем добычи калийных удобрений на «Беларуськалии» составил 2,7 млн. т - на 26,4% меньше по сравнению с январем-маем 2005 года. Физический объем экспорта хлоркалия сократился на 36,6% - до 1,9 млн. т. В стоимостном выражении экспорт сократился на 30% (до 295 млн долларов). К середине июня на складах и в портах запасы хлоркалия составляли порядка 550 тыс. т, в том числе на складах - 333,5 тыс. т. К июлю объемы «отложившихся» солей возросли еще существеннее. Это не только приводило к перманентным приостановкам всех рудников «Беларуськалия», но финансовой напряженке в областном бюджете. Начались задержки с выплатой денег учителям, врачам, другим бюджетникам. В итоге из под пера чиновников выходили предписания: «в срочном порядке решить вопрос по оформлению кредита для погашения задолженности в социальной сфере, жилищно-коммунальном хозяйстве в г. Солигорск», «взять на особый контроль обеспечение охраны правопорядка и недопущение попыток дестабилизации социально-общественной обстановки в г. Солигорск», «обеспечить взвешенный подход к предоставлению информации в СМИ о производственной деятельности РУП ПО «Беларуськалий» и общественной жизни в г. Солигорск» и т.д. Словом, власть и людей напугала, и сама напугалась. А смысл?

Вместо повышения цены на 40 долларов за тонну удобрений – до 205, переговорщикам удалось поднять ценовую планку всего на 25 долларов. С одной стороны даже такой подъем исключительно выгоден «Беларуськалию». Однако он вряд ли сможет компенсировать вынужденный простой предприятия и его последствия. Подписанный контракт с китайскими компаниями-импортерами Sinochem и CNAMPGC о поставках хлористого калия до 31 декабря 2006 года предусматривает поставку калийных удобрений в объеме 1.7 млн. т. Из них 1.1 млн. т поставит белорусская сторона и 600 тыс. т – российский «Уралкалий». Если учесть, что в прошлом году «Беларуськалий» только в Китай поставил удобрений свыше 2 млн тонн, то практически двукратное снижение объема не может быть позитивным результатом менеджмента БКК и «новым этапом» ее становления. Но настораживает другое – до конца года осталось всего 5 месяцев, а затем нашим «переговорщикам» придется заключать новые контракты. К чему может привести «Беларуськалий» их ценовая политика и отсутствие гибкости, предположить нетрудно.