Глава «Беллегпрома» пожаловался на конкурентов

Михаил Сучков рассказал «палаточникам», почему люди не хотят покупать товары белорусской легкой промышленности.

Глава концерна «Беллегпром» заявляет, что белорусские производители стараются конкурировать на внутреннем и внешнем рынках, но работают в неравных условиях, пишет «Интерфакс».

Проигрывая в себестоимости

«Мы сегодня работаем по разным правилам игры», - заявил Михаил Сучков, разъясняя причины недостаточной конкурентоспособности белорусского легпрома. В первую очередь, по его словам, отрицательно на конкурентоспособности белорусских производителей сказывается необходимость приобретать дорогое импортное сырье.

В качестве примера глава Беллегпрома заявил о значительной господдержке, оказываемой предприятиям отрасли в Туркменистане, где расположены 7 мировых производителей пряжи. «Сегодня мы покупаем хлопок для производства пряжи с пошлиной в 20%», - сообщил председатель концерна. Он добавил, что раньше, например, предприятия Белнефтехима поставляли белорусским производителям синтетические нити по выгодным ценам - на 15% дешевле, чем на экспорт. «Сегодня цены выравнялись. Мы сегодня остались один на один с конкурентами», – подчеркнул Сучков.

В этой связи глава «Беллегпрома» выразил надежду на то, что развитие льноводства в Беларуси приведет к тому, что будет получено волокно такой длины и качества, которое целесообразно будет использовать для производства пряжи. «Я думаю, это будущее белорусской легкой промышленности», - сказал председатель, рассуждая о необходимости перехода на пряжу из местного сырья.

Кроме того он обратил внимание, что на конкурентоспособность влияют также разница в уровне цен на энергоносители, величине заработной платы, социальной нагрузке на предприятия Беларуси по сравнению с предприятиями легпрома в других странах. М.Сучков заметил, что, например, белорусская хлопчатобумажная майка стоит $4, а произведенная в Туркменистане - $1. «В Индии зарплата $10 в неделю, нет охраны труда, охраны окружающей среды. А мы вынуждены конкурировать с ними по пряже и продукции. Плюс у нас еще и социальная нагрузка – общежития, пионерские лагеря, садики», - продолжил он. «Мы сегодня выживаем», - подчеркнул председатель Беллегпрома.

Слабая школа

Он также рассказал, что уже сегодня белорусские предприятия легпрома приглашают к себе работать зарубежных технологов и модельеров, в частности, есть примеры сотрудничества со специалистами из Италии. Сучков убежден, что «нет ничего плохого в том, чтобы приглашать иностранных специалистов, платить им хорошую зарплату».

«Раньше мы просто отшивали. Но мы должны формировать моду, мы должны заниматься модой, пропагандировать ее, пропагандировать легпром», - заявил глава концерна. Однако он с сожалением констатировал, что «отечественная школа легпрома слабая, мы упустили время», и сейчас совместно с Минобразования концерн пытается решить эту проблему. Сучков сообщил в этой связи, что в Белорусский центр моды пришло работать новое поколение.

Он также указал на отличающуюся от мировой практики систему планирования производства и продаж белорусских предприятий. В частности, он рассказал о европейской практике, когда контракты на поставку продукции с предприятиями торговли заключаются на выставках, где демонстрируются новые коллекции. В Беларуси тоже проводятся подобные выставки, но договоры на них не заключаются.

Обращая внимание на сезонность товаров легпрома, он заметил, что уже сегодня отшиваются летние коллекции. По словам главы концерна, белорусские предприятия легпрома работают по заказам торговли. Сучков отметил, что предприятия вынуждены иметь на складах продукцию, чтобы удовлетворить запросы торговли. «Нигде за рубежом не работают на склад, с которого потом продают. Но мы не можем себе этого позволить: у нас есть показатели – объем производства, экспорт и другие», - подчеркнул председатель «Беллегпрома».

Качественный шов

Он также пожаловался на сложные отношения белорусских производителей с крупными магазинами и торговыми сетями. «Мы вынуждены развивать свою товаропроводящую сеть, - констатировал Сучков. - Это не от хорошей жизни».

По его данным, белорусский легпром поставляет свою продукцию в Россию, Украину, страны Балтии, Польшу. При этом он сообщил, что предприятия ставят своей задачей продвижение на новые рынки. Глава концерна пояснил, что на российском рынке «наседают Китай, Индия, Туркменистан», на украинском рынке «тяжело – там Турция рядом». Между тем удельный вес экспорта в объеме производства предприятий легкой промышленности составляет 55%, проинформировал председатель концерна.

Сучков заявил о хорошем качестве белорусских товаров легкой промышленности. В то же время он заметил, что покупатели, особенно женщины, в магазинах сначала смотрят на цвет изделия, а потом «на шов и качество».

Вместе с тем у главы «Беллегпрома» нет отрицательного отношения к конкуренции на рынке. «У каждого человека свой вкус. Сегодня в зале у вас разные рубашки и галстуки. Кому-то этот галстук нравится, а кому-то – нет. Нельзя угодить каждому покупателю», - сказал Сучков, обращаясь к «парламентариям».